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“深度参与产教融合 服务地方经济发展 辐射全国同业”我院召开2019年度分院年中总结会
2019年08月08日  

(本网讯)82日上午,我院2019年度分院年中总结会在海南召开。学校党委书记罗成翼、副校长谭献良、产业发展管理处处长熊创贤应邀出席。我院法人代表、常务副院长李志学,副院长刘翔,总工程师喻常雄,以及12家分院院长、技术负责人、财务专员参加会议。会议由院长助理周炎明主持。

与会人员合影留念

校党委书记罗成翼教授作总结讲话

校党委委员、副校长谭献良教授讲话

校产业发展管理处熊创贤处长讲话

李志学作上半年工作总结汇报

会上,海南分院主管副院长胡旭文致欢迎词。

李志学对2019年度分院上半年工作做了总结。他表示,在上半年的工作中,总院本着对分院“严管厚爱并重,规范统筹管理”原则,在人才培养、财务管理、资产清查、风险防控等方面进行了管控,取得了良好的效果。各分院在面对全国设计行业低迷期,采取多种方式积极拓展市场,实现了产值的稳步增长。特别是在拓展EPC、总承包、“乡村振兴”、“村庄规划全覆盖”及农村人居环境改善等业务方面取得了良好的成绩。截止2019630日,分院已完成年度计划产值54%,同比2018年上半年增长了59%,其中南宁分院积极响应国家“一带一路”倡议,与缅甸亚太国际控股集团签订了《缅甸克伦邦亚太经济特区建设项目战略合作框架协议》,首拓海外市场。

李志学指出,下一阶段分院工作将根据国务院关于试点高校校办企业改制精神要求,坚持稳中求进统筹管理,实现全院信息互通、资源共享、平台共建、人才互补、协同发展,克服困难,进一步聚焦思想引领,强化责任担当;规范管理,提升服务水平;拓宽业务领域,提高经济收益;发挥平台优势,助推产教融合;实施人才战略,完善激励机制;加强技术交流,打造精品工程;规范经营,风险防控。他希望各分院要多方位、多类别拓展业务,加强总院与分院统筹协作,整合资源共享,抢占市场,在国土空间规划、乡村振兴、设计总承包、全域旅游、策划咨询和智能研发等多领域探索合作新高地,早日实现年度合同1亿元的目标。

随后,12家分院院长结合各自分院年度生产经营、人力资源、财务及技术质量管理方面进行了总结汇报,并提出下半年工作思路,就设计院如何做大做强、共建共享进行了交流和畅谈。

产业管理处处长熊创贤代表学校产业发展管理处对年中会的召开表示祝贺,并希望各分院在今后的工作中要积极面对新形势,改变思路,抢抓机遇;加强人才队伍建设,出精品,创品牌;加强产教融合,发挥湖南城市学院窗口作用,加强与当地校友及同行单位交流,共促共进。

副校长谭献良在讲话中对各分院提出了四点希望:一是严格遵守分院管理制度,履行合同约定,依法依规开展业务;二是认清形势,加快创新转型,抓住旧城改造、乡村振兴、国土空间规划等国家政策机遇,扩大业务,借助学校平台,充分发挥省外窗口、产教融合平台作用;三是强化技术质量意识,创精品工程;四是严格遵守财税制度,规范经营,不越底线、不触红线。

学校党委书记罗成翼围绕“学校、产业、分院”三个层面做了总结讲话。他指出,近两年来学校为创双一流、特色鲜明高水平应用型大学,通过“一二三五”、“一二三四”、“六破六立”等系列改革举措,产生了明显的改革效应。作为校办企业应紧跟学校改革发展步伐,严格按照教育部关于高校企业改革政策要求执行,充分发挥学校学科专业优势和技术特色,围绕“育人的阵地、创新的平台、服务的窗口、增收的渠道”战略定位,通过内部调结构、转效能,外部建平台、拓业务,提升深度参与产教融合的能力、发展服务地方经济和辐射全国同行业的双轮驱动动力源,加强法律、政策和内控管理意识,依法办企,处理好与学校、分院、职工等方面之间的关系,做到有章可循、有据可依、按章办事,从而规范可持续发展。

罗成翼强调,各分院作为分支机构,首先要明确定位,立足所在地,搭好平台、建好窗口,牢牢抓住国家政策机遇,研究正确走向,创新转型发展;其次,要解放思想、转变观念、集成资源、提前谋划、精准施策,创新协作发展,向改革要效益、创红利。

面对全国勘察设计行业发展的新形势,罗成翼要求设计院总院要与各分院共同着力,加强风险意识、增强法律意识、依法依规经营,严格遵守规范、技术质量标准,防范廉政风险和质量安全风险,做到“行稳自如,稳中求进”,实现新的突破。

在下午举行的相关制度讨论和宣贯会上,分院管理办公室就《伟德国际在线娱乐分院管理制度(征求意见稿)》进行了讨论;副院长刘翔和总工程师喻常雄分别作了《设计院财务制度及风险防控》和《在线图审平台实施前关于质量管理的个人思考》的主题宣贯培训。(卿园园)



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